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行政機關陞遷現象的微觀政治分析行政機關陞遷現象的微觀政治分析-以屏東縣某...

國立高雄大學政治法律學系碩士班

行政機關陞遷現象的微觀政治分析行政機關陞遷現象的微觀政治分析-以屏東縣某公所為例 = A Micro-political Analysis on Promotion Status in Administrative Agency：Taking A District Office of Pingtung County as an Example

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : 單行本
並列題名:	A Micro-political Analysis on Promotion Status in Administrative Agency：Taking A District Office of Pingtung County as an Example
作者:	陳趙祥麟,
其他團體作者:	國立高雄大學
出版地:	[高雄市]
出版者:	撰者;
出版年:	2014[民103]
面頁冊數:	156面圖，表 : 30公分;
標題:	微觀政治
標題:	micropolitics
電子資源:	http://handle.ncl.edu.tw/11296/ndltd/14403372568117175385
附註:	參考書目：面103-104
附註:	103年12月16日公開
摘要註:	有完備的陞遷制度，才可以吸引有能力才幹的優秀人員至政府部門工作，並足以鼓勵公務人員戮力服務，是故，若無良好的陞遷制度，則不足以談論政府之人事效率，公務人員陞遷是政府部門人力資源最重要的一環。在地方政府，尤以民選的基層鄉鎮市公所，公務人員陞遷制度的運作更顯現其具濃厚的政治性，因此更值得去討論探究。本研究藉由微觀政治學的權力運用策略及政治行為之概念，探討屏東縣某公所陞遷政治現象的成因及現況，在經由文獻探討獲得相關的研究理論基礎下，透過半結構式深度訪談等研究方法，搜集研究範圍內公務人員對陞遷政治現象的經驗與論述。本研究發現：（一）陞遷的決定普遍受到政治性影響；（二）陞遷考量的重要因素為首長偏好與人際關係；（三）受訪者普遍對目前陞遷制度感到不滿意；（四）行政機關成員運用保護型、影響型及互動型的政治策略及政治行為時，對組織內陞遷職務職位的甄審程序產生不當之影響。最後研究者根據研究結果提出研究建議，包括應適當限縮機關首長人事權並排除影響公務人員陞遷之不當因素、建立更為公開、公平與公正的公務人員陞遷制度、修正各層級職位之甄選方法，職位陞遷納入更多參考基準、強化甄審委員會議決效力替代個人決定等。 A fine promotion system can attract talent to serve for administrative agencies and motivate personnel’s morale. Therefore, a whole promotion system can enhance government performance and enrich human resources. The promotion system is full of politics in local government, so it is worthy to explore and research.The present study applied micro-political analysis to discuss the status, factors and micro-political strategies in promotion system of administrative agency in Pingtung County. The study adopted semi-structure in-depth interview and designed interview outlines according to research purposes, research questions and literature surveys. The findings of this research were as follows: 1. The decision of promotion is usually controlled by politics. 2. The key factors to promotion system are mayor’s favor and personal relationship. 3. Survey candidates are not generally satisfied with current promotion system. 4. The staff adopted protective strategy, influence strategy and interactive strategy to interfere organization promotion system.Based upon the findings, some suggestions are addressed as follows:1. The system should limit directors’ personalgewalt and eliminate improper promotion factors.2. Promotion system should correspond openness, equity and justice.3. Revise selection method in all levels and positions.4. Adopt multiple reference criteria in promotion system.5. Decide promotion positions by group discussion and decision.

行政機關陞遷現象的微觀政治分析行政機關陞遷現象的微觀政治分析-以屏東縣某公所為例 = A Micro-political Analysis on Promotion Status in Administrative Agency：Taking A District Office of Pingtung County as an Example
陳趙, 祥麟

行政機關陞遷現象的微觀政治分析行政機關陞遷現象的微觀政治分析-以屏東縣某公所為例 = A Micro-political Analysis on Promotion Status in Administrative Agency：Taking A District Office of Pingtung County as an Example / 陳趙祥麟撰 - [高雄市] : 撰者, 2014[民103]. - 156面 ; 圖，表 ; 30公分.
參考書目：面103-104103年12月16日公開.
微觀政治micropolitics

行政機關陞遷現象的微觀政治分析行政機關陞遷現象的微觀政治分析-以屏東縣某公所為例 = A Micro-political Analysis on Promotion Status in Administrative Agency：Taking A District Office of Pingtung County as an Example
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314 $a 指導教授：廖義銘博士
328 $a 碩士論文--國立高雄大學政治法律學系碩士班
330 $a 有完備的陞遷制度，才可以吸引有能力才幹的優秀人員至政府部門工作，並足以鼓勵公務人員戮力服務，是故，若無良好的陞遷制度，則不足以談論政府之人事效率，公務人員陞遷是政府部門人力資源最重要的一環。在地方政府，尤以民選的基層鄉鎮市公所，公務人員陞遷制度的運作更顯現其具濃厚的政治性，因此更值得去討論探究。本研究藉由微觀政治學的權力運用策略及政治行為之概念，探討屏東縣某公所陞遷政治現象的成因及現況，在經由文獻探討獲得相關的研究理論基礎下，透過半結構式深度訪談等研究方法，搜集研究範圍內公務人員對陞遷政治現象的經驗與論述。本研究發現：（一）陞遷的決定普遍受到政治性影響；（二）陞遷考量的重要因素為首長偏好與人際關係；（三）受訪者普遍對目前陞遷制度感到不滿意；（四）行政機關成員運用保護型、影響型及互動型的政治策略及政治行為時，對組織內陞遷職務職位的甄審程序產生不當之影響。最後研究者根據研究結果提出研究建議，包括應適當限縮機關首長人事權並排除影響公務人員陞遷之不當因素、建立更為公開、公平與公正的公務人員陞遷制度、修正各層級職位之甄選方法，職位陞遷納入更多參考基準、強化甄審委員會議決效力替代個人決定等。 A fine promotion system can attract talent to serve for administrative agencies and motivate personnel’s morale. Therefore, a whole promotion system can enhance government performance and enrich human resources. The promotion system is full of politics in local government, so it is worthy to explore and research.The present study applied micro-political analysis to discuss the status, factors and micro-political strategies in promotion system of administrative agency in Pingtung County. The study adopted semi-structure in-depth interview and designed interview outlines according to research purposes, research questions and literature surveys. The findings of this research were as follows: 1. The decision of promotion is usually controlled by politics. 2. The key factors to promotion system are mayor’s favor and personal relationship. 3. Survey candidates are not generally satisfied with current promotion system. 4. The staff adopted protective strategy, influence strategy and interactive strategy to interfere organization promotion system.Based upon the findings, some suggestions are addressed as follows:1. The system should limit directors’ personalgewalt and eliminate improper promotion factors.2. Promotion system should correspond openness, equity and justice.3. Revise selection method in all levels and positions.4. Adopt multiple reference criteria in promotion system.5. Decide promotion positions by group discussion and decision.
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