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台灣紡織企業價值鏈之研究-以 A公司在越南為例 = A Study wi...

國立高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班(IEMBA)

台灣紡織企業價值鏈之研究-以 A公司在越南為例 = A Study will Value Chain of Taiwanese Textile Industry-A Case of Company in Vietnam

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : 單行本
並列題名:	A Study will Value Chain of Taiwanese Textile Industry-A Case of Company in Vietnam
作者:	鄭棋村,
其他團體作者:	國立高雄大學
出版地:	[高雄市]
出版者:	撰者;
出版年:	2008[民97]
面頁冊數:	74面圖，表 : 30公分;
標題:	紡織業
標題:	Value chain
電子資源:	http://handle.ncl.edu.tw/11296/ndltd/60291165015408852611
附註:	指導教授：陳一民
附註:	參考書目：面63-65
摘要註:	近年來台灣紡織企業面對外部環境的變化，如加入WTO後國內市場開放的衝擊、配額取消後的出口影響、被排除在主要區域自由貿易區之外、中國大陸巨大的紡織品貿易順差、美國及歐盟設立紡品之高關稅與非關稅貿易障礙...等，改變了以往紡織業的經營模式，例如下游成衣業雖因勞力成本的問題而外移，成為產業中最早全球佈局之一環，但早已蛻變為一個具有國際觀、國際分工運籌管理，且導入高科技的技術運用，整合生產、行銷、及管理之科技型產業。因此已具有高度全球化的台灣紡織產業，已不能繼續再靠生產成本差異的經濟套利進行全球銷售。所以台灣紡織企業如何更有效地運用國際資產及企業內部價值鏈繼續在國際舞台上再創競爭優勢，為本篇研究的主要動機。於是本研究以Porter的價值鏈理論為架構，分析我國紡織業過去、現在之價值鏈，以及個案研究之探討，希望能提供面臨轉型的台灣紡織業者一些方向及思考。

台灣紡織企業價值鏈之研究-以 A公司在越南為例 = A Study will Value Chain of Taiwanese Textile Industry-A Case of Company in Vietnam
鄭, 棋村

台灣紡織企業價值鏈之研究-以 A公司在越南為例 = A Study will Value Chain of Taiwanese Textile Industry-A Case of Company in Vietnam / 鄭棋村撰 - [高雄市] : 撰者, 2008[民97]. - 74面 ; 圖，表 ; 30公分.
指導教授：陳一民參考書目：面63-65.
紡織業Value chain

台灣紡織企業價值鏈之研究-以 A公司在越南為例 = A Study will Value Chain of Taiwanese Textile Industry-A Case of Company in Vietnam
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300 $a 參考書目：面63-65
328 $a 碩士論文--國立高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班(IEMBA)
330 $a 近年來台灣紡織企業面對外部環境的變化，如加入WTO後國內市場開放的衝擊、配額取消後的出口影響、被排除在主要區域自由貿易區之外、中國大陸巨大的紡織品貿易順差、美國及歐盟設立紡品之高關稅與非關稅貿易障礙...等，改變了以往紡織業的經營模式，例如下游成衣業雖因勞力成本的問題而外移，成為產業中最早全球佈局之一環，但早已蛻變為一個具有國際觀、國際分工運籌管理，且導入高科技的技術運用，整合生產、行銷、及管理之科技型產業。因此已具有高度全球化的台灣紡織產業，已不能繼續再靠生產成本差異的經濟套利進行全球銷售。所以台灣紡織企業如何更有效地運用國際資產及企業內部價值鏈繼續在國際舞台上再創競爭優勢，為本篇研究的主要動機。於是本研究以Porter的價值鏈理論為架構，分析我國紡織業過去、現在之價值鏈，以及個案研究之探討，希望能提供面臨轉型的台灣紡織業者一些方向及思考。
510 1 $a A Study will Value Chain of Taiwanese Textile Industry-A Case of Company in Vietnam
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