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越南木材加工業競爭策略分析-以A 公司個案為例 = An Analysi...
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吳姿燕
越南木材加工業競爭策略分析-以A 公司個案為例 = An Analysis for the Competitive Strategy of the WoodProducts Manufacturing Industry in Vietnam– The Case Study of Company A
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : 單行本
並列題名:
An Analysis for the Competitive Strategy of the WoodProducts Manufacturing Industry in Vietnam– The Case Study of Company A
作者:
吳姿燕,
其他團體作者:
國立高雄大學
出版地:
[高雄市]
出版者:
撰者;
出版年:
2008[民97]
面頁冊數:
77面圖,表 : 30公分;
標題:
競爭優勢
標題:
Competitive Advantage
電子資源:
http://handle.ncl.edu.tw/11296/ndltd/17219639138769905326
附註:
指導教授:李博志
附註:
參考書目:面73-76
摘要註:
台灣的木材加工業,目前多已遷廠中國大陸、越南、印尼、馬來西亞及泰國等地區,其原因不外乎取得原料與低廉工資。本個案主要就越南地區來探討,包含外資、聯營及本地內外銷廠商,其市場對象以家具廠、薄片貼合廠及建材加工廠為主,白身配件廠為次。
越南木材加工業競爭策略分析-以A 公司個案為例 = An Analysis for the Competitive Strategy of the WoodProducts Manufacturing Industry in Vietnam– The Case Study of Company A
吳, 姿燕
越南木材加工業競爭策略分析-以A 公司個案為例
= An Analysis for the Competitive Strategy of the WoodProducts Manufacturing Industry in Vietnam– The Case Study of Company A / 吳姿燕撰 - [高雄市] : 撰者, 2008[民97]. - 77面 ; 圖,表 ; 30公分.
指導教授:李博志參考書目:面73-76.
競爭優勢Competitive Advantage
越南木材加工業競爭策略分析-以A 公司個案為例 = An Analysis for the Competitive Strategy of the WoodProducts Manufacturing Industry in Vietnam– The Case Study of Company A
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指導教授:李博志
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碩士論文--國立高雄大學國際高階經營管理碩士在職專班(IEMBA)
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台灣的木材加工業,目前多已遷廠中國大陸、越南、印尼、馬來西亞及泰國等地區,其原因不外乎取得原料與低廉工資。本個案主要就越南地區來探討,包含外資、聯營及本地內外銷廠商,其市場對象以家具廠、薄片貼合廠及建材加工廠為主,白身配件廠為次。
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An Analysis for the Competitive Strategy of the WoodProducts Manufacturing Industry in Vietnam– The Case Study of Company A
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310001730509
博碩士論文區(二樓)
不外借資料
學位論文
TH 008M/0019 349910 2634 2008
一般使用(Normal)
在架
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310001730517
博碩士論文區(二樓)
不外借資料
學位論文
TH 008M/0019 349910 2634 2008 c.2
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