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汽車維修產業之績效評估–以金門地區為例 = Performance As...

國立高雄大學高階經營管理碩士在職專班(EMBA)

汽車維修產業之績效評估–以金門地區為例 = Performance Assessment of the Automotive Repair and Maintenance Industry：Evidence from Kinmen

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : 單行本
並列題名:	Performance Assessment of the Automotive Repair and Maintenance Industry：Evidence from Kinmen
作者:	李立宏,
其他團體作者:	國立高雄大學
出版地:	[高雄市]
出版者:	撰者;
出版年:	2015[民104]
面頁冊數:	95面圖，表 : 30公分;
標題:	汽車維修產業
標題:	operational performance
電子資源:	http://handle.ncl.edu.tw/11296/ndltd/03129502172959315418
附註:	參考書目：面72-77
附註:	104年3月25日公開
摘要註:	金門地區地廣人稀，人口密度低，然而其特有之地理位置及歷史背景造就不同的汽車維修產業發展。隨著兩岸兩岸經濟合作架構協議（Economic Cooperation Framework Agreement，ECFA）簽訂後，中資運輸業是否影響金門汽車維修市場平衡則為影響未來產業發展的重要因素。本研究樣本為全部金門(包含大金門及小金門)36家汽車維修廠進行經營績效評估，並將業者依照其經營範疇、經營業者及經營據點進行分群。研究結果發現，不同經營範疇、經營業者及的金門汽車維修業者在其各項效率表現並無明顯差；不同經營據點的規模效率則存在明顯的差異。本研究同樣針對各項投入及產出變數對於經營效率的貢獻加以探討，主要發現員工人數與頂高器數量則對不同經營據點的業者有顯著的績效貢獻差異。產出變數方面維修收入及其他收入對於不同經營範疇及經營者的績效貢獻都有顯著的差異。根據本研究結果，建議金門汽車修護廠商應妥善應用其地理位置優勢，扮演台灣及中國兩岸商業經貿中轉地，特別是金廈大橋建成後，金門將成為兩岸政府間唯一的陸上連結點，交流發展更加便利。透過政府政策開放後，金門汽車維修業可以朝向高度服務取向發展，擴大經營範疇。除此之外，ECFA簽訂各項自由貿易協定之後，經營市場隨之擴大汽車修護業者的各項經營收入也可以持續增加。 The automotive repair and maintenance industry in Kinmen is different than which in Taiwan due to its specific history background and geographic location. With the implementation of the economic cooperation framework agreement (ECFA) Chinese capitals become a significant factor influencing the equilibrium and future development of Kinmen’s automotive repair and maintenance industry. Thus, it is important to investigate the operational performance of automotive repair and maintenance industry in order to respond the competition generated from freer market. This research aim to investigate the operational performances of all 36 automotive repair and maintenance firms in Kinmen, furthermore, the structural differences of business categories, operators, and branches are also studied in the article. The results suggest no structural difference of operational performance between business categories and operators, yet significant in branches. Both number of employee and jack have significant performance contribution in different business branches. On the other hand, maintenance revenue and other revenue have significant impact on the operational performance of different business categories and operators.

汽車維修產業之績效評估–以金門地區為例 = Performance Assessment of the Automotive Repair and Maintenance Industry：Evidence from Kinmen
李, 立宏

汽車維修產業之績效評估–以金門地區為例 = Performance Assessment of the Automotive Repair and Maintenance Industry：Evidence from Kinmen / 李立宏撰 - [高雄市] : 撰者, 2015[民104]. - 95面 ; 圖，表 ; 30公分.
參考書目：面72-77104年3月25日公開.
汽車維修產業operational performance

汽車維修產業之績效評估–以金門地區為例 = Performance Assessment of the Automotive Repair and Maintenance Industry：Evidence from Kinmen
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300 $a 104年3月25日公開
314 $a 指導教授：李揚博士、翁銘章博士
328 $a 碩士論文--國立高雄大學高階經營管理碩士在職專班(EMBA)
330 $a 金門地區地廣人稀，人口密度低，然而其特有之地理位置及歷史背景造就不同的汽車維修產業發展。隨著兩岸兩岸經濟合作架構協議（Economic Cooperation Framework Agreement，ECFA）簽訂後，中資運輸業是否影響金門汽車維修市場平衡則為影響未來產業發展的重要因素。本研究樣本為全部金門(包含大金門及小金門)36家汽車維修廠進行經營績效評估，並將業者依照其經營範疇、經營業者及經營據點進行分群。研究結果發現，不同經營範疇、經營業者及的金門汽車維修業者在其各項效率表現並無明顯差；不同經營據點的規模效率則存在明顯的差異。本研究同樣針對各項投入及產出變數對於經營效率的貢獻加以探討，主要發現員工人數與頂高器數量則對不同經營據點的業者有顯著的績效貢獻差異。產出變數方面維修收入及其他收入對於不同經營範疇及經營者的績效貢獻都有顯著的差異。根據本研究結果，建議金門汽車修護廠商應妥善應用其地理位置優勢，扮演台灣及中國兩岸商業經貿中轉地，特別是金廈大橋建成後，金門將成為兩岸政府間唯一的陸上連結點，交流發展更加便利。透過政府政策開放後，金門汽車維修業可以朝向高度服務取向發展，擴大經營範疇。除此之外，ECFA簽訂各項自由貿易協定之後，經營市場隨之擴大汽車修護業者的各項經營收入也可以持續增加。 The automotive repair and maintenance industry in Kinmen is different than which in Taiwan due to its specific history background and geographic location. With the implementation of the economic cooperation framework agreement (ECFA) Chinese capitals become a significant factor influencing the equilibrium and future development of Kinmen’s automotive repair and maintenance industry. Thus, it is important to investigate the operational performance of automotive repair and maintenance industry in order to respond the competition generated from freer market. This research aim to investigate the operational performances of all 36 automotive repair and maintenance firms in Kinmen, furthermore, the structural differences of business categories, operators, and branches are also studied in the article. The results suggest no structural difference of operational performance between business categories and operators, yet significant in branches. Both number of employee and jack have significant performance contribution in different business branches. On the other hand, maintenance revenue and other revenue have significant impact on the operational performance of different business categories and operators.
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